声  明

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。

本报告范围为2023年1月1日至2023年12月31日。

本报告严格遵循《公司法》《证券法》等法律法规的相关规定，结合公司在履行社会责任方面的具体情况而编写，旨在真实、客观、透明地反映公司2023年度社会责任的发展与实践，总结公司在经营活动中，对社会、经济、环境以及可持续发展等方面做出的贡献，向股东、合作伙伴、员工等利益相关方公开报告公司运行情况，帮助利益相关方了解公司的社会责任实践活动。

一、董事长致辞

2023年新源公司全体干部职工在经营层的带领之下，抓住了市场机遇，超额完成了年初制订的计划，创造了公司成立以来最好的业绩，也为集团公司工业产品销售超10亿做出了贡献，是董事会、经营层和全体员工共同努力的结果。

管理效力稳步提升。企业经营层、中层干部侧重管理和技术创新，全面提升管理水平、信息化和自动化水平生产，值得认可与嘉奖。随着技术的发展和市场的变化，企业管理也需要与时俱进。只有通过不断调整战略、改进流程，以及发掘和利用新的技术手段，才能帮助公司更有效地提高效率、降低成本，实现可持续发展。

研发能力稳步提升。企业的核心竞争力在于持续创新，2023年开展研发管理体系贯标工作，并获得研发管理体系贯标证书。在推进套管纸、耐热纸等新品的研发上取得了长足的进步，并制订了相关标准的讨论稿；和南方电网公司共同起草了《特高压高端绝缘纸板微米级检测与国产化应用》，并获得广西科学技术奖；在换流变压器成型件系列产品研发上均取得成功。

质量管控久抓不怠。质量的可靠性和稳定性是公司树立国产化品牌至关重要的因素，坚持质量是企业经营生存的生命线这一理念，将质量意识灌输到每一位员工。优化工艺，改善提高质量指标；在重点产品生产过程中增加关键工序控制点；针对重点项目制定了专项质量管控计划，2023年在品质管控以及产量方面均取得喜人的突破。我们在兼顾产品制造质量的同时，做到关注售后服务，延伸质量管理。

以人为本关爱员工。所有的管理工作都是以人的管理为中心，以人为本就要尊重知识，尊重劳动，尊重人才，尊重创造，为员工提供充分的发展空间。充分尊重员工的意见和建议，深入了解全体员工、尤其是一线工作人员的各种实际需要，提供员工勤于学习、勇于实践的机遇；积极培育员工的集体意识和团队精神，增强员工的归属感和荣誉感。

二、公司基本情况

泰州新源电工器材有限公司成立于2007年9月，截至 2023 年12月31日，公司注册资本10536.08万元，在册员工516人。公司致力于为我国特高压输变电行业，提供高质量的纸绝缘产品和服务。公司重点发展超、特高压输变电设备用绝缘纸板、绝缘成型件及成套出线装置和薄型绝缘纸等系列产品。

公司特高压纸绝缘产品已在国内外多个特高压输变电工程得到推广应用，产生了较好的经济效益和社会效益，为我国超特高压输变电建设提供了技术支持和保障。建有省级超、特高压绝缘材料研究中心，技术和管理团队具有近50年从事变压器绝缘材料制造和研发的丰富经验。完成的“超特高压变压器用绝缘纸板”和“特高压交流输变电设备用出线装置“项目经国家能源局、中国机械工业联合会鉴定：填补国内空白，达到国际先进水平。

公司先后主持起草制订国家标准3项、行业标准3项，获得国家级能源科技成果2项，拥有有效授权专利76项，其中发明专利20项。

三、公司治理

1、规范公司治理结构

公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的规定，并按照集团公司的《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理工作细则》等相关制度，规范公司运作，持续提升董事会和管理层的治理能力，确保公司高质量发展，为股东创造稳健增值。

公司已建立形成了股东大会、董事会、监事会和管理层权责 明确、独立运作、相互制衡的治理结构，且能按照相关法律和《公司章程》的规定有效运作。

下半年公司聘请北京国枫（上海）律师事务所、天风证券股份有限公司、众华会计师事务所协助公司按IPO规则建立完善的内控制度，梳理规范各项费用，帮助企业合规经营，降低法律风险，促进企业的健康发展，争取按期进行IPO申报。

2、三会运作情况

公司严格按照《公司法》《公司章程》及《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等法律法规和规范性文件和制度的要求，规范运作股东大会、董事会和监事会，确保会议流程及决议合法有效。

本年度，公司共召开6次董事会及1次股东大会（监事会主席均列席会议），全体董事、监事恪尽职守，积极参加各项会议，审议了 2023 年度公司重大事项，包括经营计划、财务报告、重点工作等，并在深入了解议案内容的基础上做出决策，保障了公司三会的规范运作和治理水平。

四、研发创新

公司长期致力于不断提升工艺技术水平，提高产品质量可靠性，巩固提升高密度绝缘纸板、绝缘成型件等传统优势产品市场地位，保持公司主营产品的技术竞争力的开发，且拥有一支专业研发团队，产学研氛围浓厚，科研环境优良。经过不懈的持续创新和技术积累，形成了“超、特高压高密度绝缘纸板工艺和制造技术”、“超、特高压绝缘成型件工艺的制造技术”、“超、特高压出线装置结构设计和工艺制造技术”等多项关键核心技术。工艺技术水平远超同行。

2、研发投入

公司始终把技术创新作为企业发展的生命线，形成了一支高素质技术研发队伍。近三年研发投入分别为1012.40万元、1039.96 万元、1791.63 万元， 分别占公司销售收入的 3.32％、3.27％、4.45％。

3、研发成果

公司先后主持起草制订国家标准3项、行业标准3项，获得国家级能源科技成果2项，拥有有效授权专利76项，其中发明专利20项。

本年度公司连续第四次评为国家高新技术企业，并荣获国家工信部授予的国家级“专精特新”小巨人称号。（工信部企业函〔2022〕191号，有效期2022年7月1日至2025年6月30日。开展研发管理体系贯标工作，并获得研发管理体系贯标证书。

在推进套管纸、耐热纸等新品的研发上取得了长足的进步，并制订了相关标准的讨论稿；和南方电网公司共同起草了《特高压高端绝缘纸板微米级检测与国产化应用》，并获得广西科学技术奖；在±200kV~±800kV换流变压器网侧出线装置和阀侧出线装置及换流变压器结构件系列产品研发上均取得成功，正在准备产品鉴定会相关工作。

五、环境保护与可持续发展

1、公司主营业务社会贡献

公司自成立以来，长期聚焦特高压纸绝缘材料的技术创新，专注输变电设备配套用纸绝缘材料的研发、制造和销售，积极开展研究性开发和适应性开发，不断推出与超、特高压输变电设备技术进步要求相适应的系列产品，广泛应用于国家西电东输、北电南送重点工程，替代进口并出口国外。

2、加强环保工作，实现持续发展

2023 年公司认真贯彻落实《环境保护法》等相关环保法律法规要求，追求公司利益与环境保护协调发展，增加资源的有效利用，严格控制生产过程中污染物的产生和排放，加强“三废”的综合管理，努力创建宜居环境。

公司已通过环境管理体系认证，中国质量认证中心颁发，证书编号：00123E33629R4M/3200，有效期至：2026年9月21日。

公司在产品设计中引入生态设计的理念，从设计环节着手，采用可循环利用的材料替代无法循环使用的材料，努力提供资源的重复利用率。生产过程无废气等排放，生产过程产生的废水、固体废弃物进行了综合利用。

生产过程中严格控制有害物质的使用，严禁在产品中使用国家和有关部门禁止使用的有毒有害物质；公司配有专用检测设备，逐批对原材料进行抽检，并能提供检测报告。

公司加强对现场环境情况和环保设施运行进行监督管理，对现场作业人员的违章行为进行纠正、教育和处理。并制定相应的环保相关预案，组织员工认真学习、演练，提高环保事故的处置与救援能力。

公司倡导员工树立绿色低碳发展理念，节约能源、减少污染，从点滴小事做起，为环境改善做出贡献。

公司环境指标达到了国家和地方污染物排放标准规定。公司三年来未发生环境与安全事故，也未受到相关管理部门的行政处罚。

六、员工权益与发展

企业文化是企业的核心竞争力，是推动企业发展的不竭动力。公司始终坚持以人为本，把人才当作企业发展的第一资源，尊重员工在企业中的主体作用和地位，着眼于他们的工作态度和满意度。

公司积极构建和谐劳动关系，完善员工福利，切实保护员工的各项权益，全力营造安全、宽松、积极的工作环境，为员工的成长和自身价值提升提供良好的平台，将员工个人发展与企业发展紧密相联，积极鼓励员工及管理层不断学习，将公司进步与个人价值的提升高度融合，助力员工实现个人价值，提升企业的凝聚力，实现自身价值与企业共同发展。

1、遵守法律法规，保障员工权益

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》等法律法规和规范性文件的要求，不断健全人力资源管理体系，完善薪酬及激励机制。公司与每位员工签订劳动合同，明确工作内容、工作时间、工资待遇、休假制度等关键内容。劳动合同做到符合国家法律法规要求的同时，保障员工的权益。且制定了合理的工资福利制度，确保员工的工资待遇符合市场水平，并根据员工的工作表现和职位等级给予相应的奖励。公司还提供“五险一金”等福利待遇，保障员工的生活需求。同时还制定了完善的休假制度，包括年假、婚假、产假、病假和事假等，保障员工的休息和家庭生活需求。

2、注重员工培训，提高核心竞争力

公司为员工提供良好的职业发展和培训机会。通过提供晋升机会、培训课程和外部培训机会等方式，帮助员工提高技能水平实现个人职业目标。公司还制定了晋升和培训的评估标准，确保公平和透明。

3、注重安全教育，做好安全生产

1）安全生产法规知识。包括《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法规的学习，让员工了解安全生产法规的重要性和遵守规定的必要性。

2)安全操作规程。制定企业车间各项生产操作的安全规程和流程让员工熟悉操作方法和注意事项，提高操作的安全性和准确性。

3)工作场所安全知识。包括车间布局、安全出口、消防器材位置等工作场所的安全知识，让员工了解工作场所的安全设施和逃生通道，提高应急处置能力。

4)安全事故处理流程。制定企业车间安全事故处理的具体流程和责任分工，包括事故报告、救援及保护措施等内容，让员工能够及时有效地处理突发安全事故。

5)应急演练和技能培训。定期组织车间的应急演练和技能培训，让员工在实际操作中提高自身的安全技能和应急反应能力。

6)安全意识教育。通过案例分析、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全责任感和自我保护意识，引导他们自觉做好安全工作。

7)精心组织安全活动。举办安全知识讲座、安全演示、安全赛事等形式多样的安全活动，增强员工的参与感和学习效果，使安全教育内容更加生动有趣。

8)加强管理监督。企业领导及车间主任应加强对安全教育内容的管理与监督，确保每位员工都能参与到安全教育中来，做到安全生产工作无死角。

七、党团建设

2023年，公司各党支部严格按照市委组织部和公司党委的要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习二十大精神，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想开展主题教育，融合支部日常“三会一课”，结合工作实际，明确学习目的、内容、方法和步骤，制定支部主题党日活动月度计划和实施方案，精心部署安排，开展活动。积极组织全体党员参与学习强国的学习和答题活动；组织支委参加市委党校教研室主任孙沛宣讲的《加快构建新发展格局，着力推动高质量发展》主题课。支部宣传、发动、组织党员参加公司党委举行的庆祝建厂50周年厂庆系列活动，丰富了支部员工的文化生活，促进了支部员工成就感、归属感和凝聚力。

2023年9月起，各党支部严格按照市委组织部和公司党委部署，开展以“学思想、强党性、重实践、建新功”为总要求的深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动。开展理论学习，听读双渠道，集中学习研讨，开展党员培训，推动干事创业激情。认真组织“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列、促进企业高质量发展”、“学习身边榜样，立足岗位，履职担当、创先争优，促进企业高质量发展”主题大讨论，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推动主题教育走深走实，教育引导支部党员、干部学习榜样、争当先进，主动作为、担当有为，彰显基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

公司各党支部不断加强对群众组织的领导、支持，做好组织工作，尤其是团委、工会等方面工作，各项工作持续正常。2023年4月，各党支部组织党员、发展对象、入党积极分子、团员积极参加以“传承红色基因、赓续英雄血脉”为主题的赴江阴市渡江战役纪念馆（江阴革命烈士陵园）参观学习活动，接受爱国主义和革命传统教育，并重温入党誓词，引导党员进一步坚定理想信念，提升党性修养。2023年9月，组织青年技术与管理骨干积极参加以“再出发，共逐企业奋进梦”为主题的赴南通团建活动，在青年骨干员工中进一步弘扬光荣的创业奋斗精神，赓续“敬业争奉献、务实创一流”优良传统。公司工会组织开展夏冬两季员工送清凉、送温暖慰问活动，每学期核报员工子女学费，补助慰问困难职工和生病住院职工。

公司各党支部将继续严格按照上级党组织的要求，在上级党委的领导下，针对企业特点，利用支部日常“三会一课”及其他多种形式分组、分时间段组织学习上级文件精神，号召全体党员不断学习进步，坚守责任担当，爱岗敬业，充分发挥党员的模范带头作用，为公司的发展贡献自己的力量。

八、社会责任和公共关系

1、依法履行纳税责任

公司秉承“为员工创造平台，为客户创造价值，为社会创造财富”的价值观，积极履行社会责任，依法纳税。报告期内，公司严守各项税收法律法规，依法履行纳税人义务，及时足额缴纳各种税款。连续多年纳税信用为A级纳税人，并获得泰州市第三届最美纳税人称号。

2、公益活动

公司主要是通过环保宣传，夏季送清凉、志愿者服务、补助慰问困难职工等方式开展公益活动，回馈社会。向泰州医药高新区慈善总会捐款十万元，被评为江苏省泰州市医药高新区“慈善捐赠先进单位”。

3、企校合作

公司在泰州技师学院设立合作办学“冠名班”，旨在激励学生继承和发扬学校的优良传统，帮助学生学以致用，毕业即就业，健康茁壮成长为国家社会企业的栋梁。

九、供应商管理和客户管理

1、规范采购

报告期内，公司进一步建立健全企业采购机制，增强采购价值创造能力，全面促进企业采购管理规范化、精益化、协同化、智慧化发展。坚持依法合规，严格遵循国家招投标相关法律法规及公司招投标要求，切实落实严谨化企业采购行为。

2、维护客户关系

公司具有完善有效运行的客户管理体系，销售部设有营运科，负责客户售后相关信息的统一归集处理。质量、销售、生产人员与客户建立产品质量沟通群，通过邮件、微信、派遣驻厂人员的形式，建立了多方位、多层次的顾客沟通渠道。

同时，制定有《顾客沟通及满意度控制程序》，对客户反馈当日响应；质量、生产部门分析客户投诉的原因并依据调查和分析的数据，和客户沟通给出解决方案；及时补做、重做产品快递、航空发给客户；最终完成客户反馈全流程闭环管理。有完善的产品质量和服务承诺，合同中质量保证承诺三年，保证变压器运行30年；对变压器出厂试验和运行中故障配合协助客户分析解决，提出改进建议，提供技术咨询和性能检测等服务项目。

2023年度，荣获中国电气装备山东电工电气集团有限公司授予的“优秀合作伙伴”称号、特变电工股份有限公司成立35周年授予的“卓越贡献奖”。

十、展望未来

公司将以顾客为中心，把顾客满意、顾客感知价值作为关注焦点，系统整合协调组织领导、战略导向、顾客和市场、人力资源、测量分析改进、过程管理、经营结果等方面，推行以人为本、合作共赢，重视过程与关注结果，学习改进与创新，制定并考核评价战略目标实现率、公司长短期绩效目标等，坚持可持续发展战略，通过有效的过程管理实现卓越绩效。

公司将以输变电装备产业链绿色发展战略和转型升级方向为指导，以国内外市场需求为导向，聚焦做强做优做大输变电纸绝缘材料主业。不断提升工艺技术水平，致力于产品质量可靠性的提高，巩固提升高密度绝缘纸板、绝缘成型件等传统优势产品市场地位，保持公司主营产品的技术竞争力。

泰州新源电工器材有限公司

2024 年 4月